PARA EL INDIVIDUO: - Conoce el comportamiento y desempeño que la empresa mas valora.
- Conoce cuales son las expectativas de su jefe, respecto a su desempeño y asimismo, según el sus fortalezas y debilidades.
- Conoce cuales son las medidas que el jefe va a tomar en cuenta para mejorar su desempeño y las que el evaluado deberá tomar por iniciativa propia.
- Tiene oportunidad para para hacer auto evaluación y auto-critica para su auto desarrollo y auto-control
- Estimula el trabajo en equipo y procura desarrollar las acciones pertinentes para motivar a la persona y conseguir su identificación con los objetivos de la empresa
- Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados, teniendo como base variables y factores de evaluación y principalmente, contando con un sistema de medida capaz de neutralizar su subjetividad.
- Tomar medidas con el fin de mejorar el comportamiento de los individuos.
- Alcanzar una mejor comunicación con los individuos para hacerles comprender la mecanice de evaluación de desempeño como un sistema objetivo y la forma en como se esta desarrollando este.
- Planificar y Organizar el trabajo, de tal forma que podrá organizar su unidad de manera que funcione como un engranaje.
PARA LA EMPRESA:
- Tiene oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo y definir la contribucion de cada individuo.
- Puede identificar a los individuos que requieran perfeccionamiento en determinadas áreas de actividad, seleccionar a los que tienen condiciones de promoción o transferencias.
- Puede dinamizar su políticas de recursos humanos, ofreciendo oportunidades a los individuos, estimular la productividad y mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
- Señala con claridad a los individuos sus obligaciones y lo que espera de ellos.
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